--北电科林召开2015年上半年工作会

        7月23日，北电科林在公司大会议室召开了2015年半年经营工作会。公司领导班子、全体中层干部及各业务板块负责人共35人出席参加了会议，会议由公司常务副总经理叶总主持。

       首先，由计财中心米主任向参会人员通报了公司上半年各项经营指标完成情况。其后，各职能部门及各业务板块分别就上半年经营及管理情况以及下半年工作计划，向与会人员作总结汇报。

公司领导班子在认真听取汇报后，充分肯定了各部门上半年的工作成绩，同时也就下半年科技产业、园区地产以及行政管理等方面工作提出了指示和要求。

一、强化市场意识，加大项目推进力度

      上半年，科技产业各业务板块在激烈的市场竞争环境下，充分发挥各自优势，以市场为导向，集中精力抓好项目承揽，积极参与市场竞争，经过不懈努力，取得了一定成绩。

下半年仍要坚持狠抓市场不动摇，提高重点项目市场运作及获取能力，着力培植新的业务增长点，进一步做好跟踪项目的衔接、联系、沟通工作，积极做好市场份额落地和储备工作，为今年目标任务的完成奠定好基础。

二、强化创新意识，加快产业科技进步速度

       要积极开展技术创新活动，以科技引领市场，发展自有产品技术，提高产业的核心竞争力和综合实力；要加强各产业间的技术交流，依托公司在广电及系统集成优势，做优做强科技平台建设，通过系统集成能力的提升，推动企业全面发展。

三、明确文创产业定位，提升园区运营品质

       下半年，北新桥园区应结合现状按计划，按流程，逐步实施硬件设施改造；同时要结合文创产业定位，落实园区发展规划，梳理重点租户，适时进行优质租户的业态调整，寻求增值服务，达到效益的稳步增长；逐步推进服务体系建设，提高园区管理的市场化、专业化、标准化和规范化服务水平。

四、强化管理意识，落实经营管控体系建设

       各职能部门应充分发挥服务和监督职能，提高综合管理能力，结合北广集团内控体系制度全覆盖的原则，根据北电科林实际情况，重点分析、评测相关制度流程的合理性和可操作性，逐步完善管理制度构建现代化管理体系。

结语：下半年，北电科林面临的局面是机遇与挑战并存。公司号召广大干部员工应统一思想，凝心聚力，攻坚克难，扎扎实实做好下半年的各项工作，为高标准高质量完成公司全年的经营目标和重点任务而奋斗！