
北电科林召开专项制度培训会
2018-12-19
为加强公司管理,降低企业经营风险,增强公司制度的执行力,2018年12月12日,人力资源部组织召开了《业务招待费管理办法》、《差旅费管理办法》和《因公出国管理办法》等相关制度培训会。公司中层及以上干部和业务相关人员共计69人参加。
首先,公司总经理杜玉珉对公司2018年底指标任务完成情况及重点工作进行总结,提出了2019年企业经营环境进行分析并的应对方案,并强调了此次培训的三个目的:一是根据巡察整改需要,完成整改工作的目标,这也是培训应该达到的最低标准;二是企业日常经营工作和发展的需要;三是培养学习意识,形式思维习惯,破解工作难题,提升素质能力水平,促进公司发展及个人职业生涯进步的需要。
培训过程中,综合办公室主任李卫清对《办公费用管理办法》、《业务招待费管理办法》、《因公临时出国管理办法》三个制度中的原则、标准及审批程序进行了详细讲解。随后,财务管理部副部长魏威通过实例分析的方式讲解了《差旅费管理办法》以及新版单据的使用方法,纠正了日常报销中不规范的操作行为。
公司制度不仅是一种行为规范,更是提高执行力的有效保障。通过此次培训,参与人员加深了对公司相关管理制度的理解,强化了票据的使用方法和费用报销流程,进一步提升了员工的规范意识和责任意识,切实提高了公司制度的执行力,为公司的规范性发展提供有力保障。
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